Management

Management

Management-Excellence eröffnet Ihnen ungeahnte Möglichkeiten.

Das werthaltige Wachstum Ihres Unternehmens ist mein Anliegen:

  • Marktanteile ausbauen
  • Neue Wachstumsfelder erschließen
  • Maximale Effizienz sicherstellen.
  • Erträge intelligent steigern
  • Marktposition strategisch ausbauen

Chancen rechtzeitig erkennen und Risiken vermeiden ist heute überlebenswichtig. Stärken zu nutzen und Schwächen zu kompensieren sind Voraussetzung dafür, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Ein kompetente Beurteilung von außen ist dabei essentiell.

Gerne vernachlässigen Unternehmen ihre Positionierung, ihr Portfolio und ihr Leistungsversprechen. Sie sind nicht ideal auf die Märkte und Zielgruppen angepasst. Ich unterstütze Sie im Aufbau eines modernen Managements, damit Ihre Chancen nicht brachliegen.

Ihre Positionierung ist ein elementares Schlüsselelement für einen überzeugenden Marktauftritt. Die Optimierung ist einer der zentralen Aspekte für sämtliche Management-Aufgaben.

Viele Unternehmen sind sich der Absatz-Chancen ihres Portfolios wenig bewusst. Hier entscheidet es sich, wie Sie Umsatz und Rendite direkt steuern können.

Mit dem Service-Gedanken können Sie auf sehr einfache Art und Weise Ihre Attraktivität und Sympathie überzeugend steigern. Ich zeige Ihnen auf, wie Sie von der Service-Orientierung profitieren können.

Mit der richtigen Management-Konzeption maximieren Sie Ihren Erfolg. Ich begleite Sie bei der Erarbeitung, damit Sie Ihren Erfolg maximieren.

Marketing

Marketing

Marketing-Excellence macht aus kleinen Aktionen große Erfolge.

Marketing ist erfolgreich, wenn es gelingt, alle Aktivitäten konsequent „vom Markt her“ und „auf den Markt hin“ auszurichten. Das richtige Verständnis der relevanten Märkte sowie die genaue Kenntis Ihrer Absatzpotenziale bilden dafür die Grundlage.

Es ist so einfach und genial zugleich: Jegliches unternehmerisches Tun ist nur dann sinnvoll, wenn der Markt für die Produkte und Leistungen reif ist oder zumindest eine Reife erhoffen lässt. Sensibel gilt es dem Markt genau das anzubieten, was er sich wünscht.

Ich unterstützte Sie dabei, Ihr Leistungsportfolio in idealer Weise auf den Markt auszurichten.

Mit Hilfe der Marketing-Kommunikation lassen sich Ihre Absatzpotenziale gezielt realisieren. Was jedoch viele nicht wissen: Marketing ist permanenten Moden ausgesetzt. Was gestern funktionierte, kann morgen bereits ein Flop werden. Umso wichtiger ist es daher, eine Konzeption zu erarbeiten, die Ihnen auch für die Zukunft Sicherheit gibt und in effizienter Art und Weise Interessenten davon überzeugt, Ihre Kunden zu werden.

Vertrieb

Vertrieb

Sales-Excellence ermöglicht es Ihnen, sich auf einfache Art und Weise im Wettbewerb zu behaupten.

Vielen Unternehmen ist die Bedeutung eines starken Vertriebs wenig bewusst. Immer mehr ist es Aufgabe von Fach-Spezialisten ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen. Nur wenige sind dabei vertrieblich geschult. Und nur selten sind vertriebliche Aktivitäten in eine professionell erarbeitete Vertriebs-Konzeption eingebettet. Entsprechend gering ist die Abschlussquote.

Heute wissen wir, dass Vertrieb nicht nur verkaufen bedeutet. Vertrieb ist viel mehr als das. Mit der passenden Vertriebs-Konzeption können Sie mit geringem Aufwand viel erreichen. Berücksichtigung finden sämtliche Schlüsselelemente, die für Ihren erfolgreichen Vertrieb erforderlich sind:

  • Vertriebs-Strategie
  • Organisation des Vertriebs
  • Vertriebs-Handbuch
  • Argumentationskatalog
  • Bewertung und Optimierung der Vertriebskanäle (Multi Channel Management)
  • Schlüsselkunden als Key Accounts individuell betreuen
  • Controlling der Verkaufs-Performance
  • Sicherstellung eines einheitlichen vertrieblichen Auftritts aller Maßnahmen und Mitarbeiter
  • Optimieren geeigneter Anreizsysteme

Ich analysiere Ihre Vertriebs-Aktivitäten und erarbeite Vorschläge, wie Sie mit wenig Aufwand Ihren Vertriebs-Erfolg maximieren.

Prozesse

Prozesse

Engineering-Excellence sorgt für Effizenz, damit Sie sich auf Wichtiges fokussieren können.

Mit den passenden organisatorischen Abläufen ist es einfach zu überzeugen. Sie sind relevant für:

  • Professionalität
  • Qualität
  • Kunden- und Serviceorientierung

Ihr Unternehmen funktioniert wesentlich effizienter und Sie profitieren von komparativen Wettbewerbsvorteilen.

Überzeugende Prozesse sind Image-relevant, indem Sie wahrnehmbar besser als andere sind.

Prozesse sollten optimal auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet sein, damit Sie diesen Effizienzvorteil für sich nutzen können.

Dazu gilt es, die administrativen Abläufe so ideal und leistungsfähig wie möglich zu formulieren und zu leben.

Change Management hilft dabei, ein Re-engineering auf das Unternehmen optimal abzustimmen. Ergänzend nutzt ein Vorschlags- und Verbesserungswesen, ruhende Potenziale zu aktivieren.

Ich analysiere Ihren Work-Flow, identifiziere Schwachstellen und unterstütze Sie bei der optimalen Gestaltung von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen sowie Ihrer Organisation insgesamt.


Viele junge Unternehmen oder Unternehmer sind
nicht optimal aufgestellt

Eine Marktidee, Glück, geschicktes unternehmerisches Handeln oder einfach nur Zufälle führen oft dazu, dass ein Unternehmen schnell wachsen und erfolgreich sein kann.

Sobald erste Hürden zu meistern sind oder sich der Markt atypisch verhält, stürzen sie schnell in eine Krise, die das gesamte Unternehmen gefährden kann.

Aber auch bereits erfolgreiche Unternehmen zeigen vielfach große Lücken beim umfassenden Aufbau und der Pflege von wichtigen Grundlagen.

Fehlt deren inhaltliche Ausarbeitung, sind darauf aufbauende Marketing-Aktivitäten wie auf Sand gebaut. Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass Investitionen darin kaum Return erwirtschaften.

Davor schützt eine solide Marketing-Plattform und ein stabiles Marketing-Fundament.

Gemeinsam mit Ihnen bewerte und entwickle ich strategische Konzeptionen, die auf Ihrer Vision, Ihrer Positionierung, Ihrem Marketing-Fundament und Ihrer Marketing-Plattform basieren.

Damit können Sie sicher sein, die beste Grundlage für Ihren Erfolg zu erarbeiten.

Golf-Stakeholder
Telefon: +49-228-3868466
Mail: Kontakt@KONZEPTION-GROSS.de